sop标准作业流程模板(sop是什么?)

1、sop是什么?

,是 三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.

sop标准作业流程模板(sop是什么?)

2、sop是由什么制订完成的

即标准作业程序,全称是 ,也翻译为标准操作规范,或标准操作程序。所谓就是将某一作业依照操作目的、操作步骤、操作要求,以统一的格式描述出来,从而用来指导和规范日常的工作。的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 如何做 概述 做的方式根据不同的管理模式和管理方式,会有一定的区别。从国瑞公司的实际情况来看,我们大体上可以按以下几个步骤来进行: 先做流程和程序 1)按照公司对的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做,哪些控制点不需要做,哪些控制点是可以合起来做一个的,包括每一个分类,都应当考虑清楚,并制定出来。 确定工作的执行步骤 2) 确定每一个需要做的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做的控制点,应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准,如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握,要及时和更专业的人员去交流和沟通,先把这些障碍扫除掉。制定 3) 套用公司模板,制定。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写了。按照公司的模板在编写时,不要改动模板上的设置;对于一些,可能除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。 用心去做 4) 用心去做,才能把做好。由于编写本身是一个比较繁杂的工作,往往很容易让人产生枯燥感觉,但这项工作对于公司来说又非常重要,公司在这方面也准备进行必要的投放,特别是从时间用2到3年的时间来保证,因此我们必然用心去做,否则不会取得真正好的效果,甚至走到形式主义的负面去了。正象一位劳模所说,“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,并用这句话和大家共勉。

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3、SOP标准作业指导书的准备

原发布者:20(标准作业指导书)目录??????1、的定义2、的作用3、编写流程4、包含的内容5、的编写要点6、总结1、的定义?1、定义?所谓,是三个单词中首字母的大写,即标准作业程序。?(1)是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项?(2)是作业员的作业指导书?(3)是检验员用于指导工作的依据2、的作用?1、作用?1)将企业积累下来的技术﹑经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;?2)使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;?3)根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;?4)树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;?5)实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;?6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。?举例?麦当劳作业手册大家都熟悉的麦当劳,它有许多分店,但是口味却是一样的美味?他们的工作标准有页!我想这也许是他们的秘密吧。?肯德基的炸鸡的新奥尔良烤翅肯定好吃吧?他们规定炸好之后要放在滤油网上,不能多于七秒,因为这样太干燥了,不能少于三秒,否则就会太油了。3、编写流程?编写、执行及更新流程流程描述编写计划书编写组织小组讨论修订试运行发现问题?依据查核表定期查核纳入清单

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4、SOP标准作业指导书的制作S.O.P

关于…的制作原则以清晰、易懂、明确为原则,使作业者可轻易研读并明了作业的内容、顺序、基准。产线的…区分为加工、插件、修补、组立等四个工程段。…的内容:1. 机种名称: 以公司规定的机种名称为主,如07-();若有客户的机种名称也需一并放入,如-02。(重点). 不可以系列机种方式标示机种名称,每一个机种皆须有其单独的…,不可共享。. 公司规定的机种名称与客户的机种名称须用颜色区别。2. 作业名称: 标明此工作站的作业名称。如:点胶,锡面检视…。3. 作业段别: 标明此作业位于那一工程段。如:转子段、定子段、组装段…。4. 站别: 标示此工作站位于工程段中第几站,以利排线。5. 作业内容: 标示此工作站的工作项目及顺序。(重点). 标明对前一工作站的作业确认(优先作业)。. 作业顺序的排定。. 对与安规零件须标明。6. 注意事项:标明每项工作项目的内容与要求。(重点). 关于注意事项的顺序编号须与作业内容对应。. 说明相对作业其客户或设计的要求,若无要求以一般标准。. 关于方向的标示,需使用相对位置(如”+极朝10”),不可使用方位指示(如”上”、”、”前”、”后”),以防止有认定上的不同.. 若有延伸机种,有使用类似零件,需标明其差异。7. 图示:以绘图或照相的方式说明工作内容与注意事相.(重点). 用颜色框区别检查确认;该站的作业;及安规零件。. 标明作业顺序。. 图标上的图面方向,对象需与实际作业一致。. 对于组立的工作(如:散热片的加工、…..。)尽可能使用爆炸图的方式或使用连续性的图片说明。. 对于有关基准的标示,须明确清楚。8. 使用工具:标明此工作站所需使用到的工具,治具,仪器与工具的设定条件。(重点). 工具的设定条件需确认有无客户或设计的要求,若无则以一般标准设定。. 需标明使用的耗材,如锡丝、漆笔。9. 使用之零件:此工程站所需使用到的零件,须标明零件料号、规格、工程位置、用量。(重点). 零件的排列需与作业顺序相同。. 若有代用料也需一并放入,但须于料号前加上””以区别。10. 变更记事: 记录此项作业变更的事项与原因(重点). 需注明变更的日期及变更的人名。. 若有,须标明编号。. 对于变更的起因须标明(如:作业改善、设计变更、客户要求、安规要求)。. 关于变更事项于各字段须以记号标示,以方便对照。11. 版本: 用以管控此项工作的指导书.(重点). 关于版本编码的规定,用大写的英文字标示,如:””、””….。. 若26个字母用完,则改使用两个英文字,如:””、””….。12. 判定: 注明作业的标准.(重点). 关于判定标示的顺序编号须与作业内容对应。. 判定的规范以客户的规定为优先;其次为设计的要求;再来为作业的规范。. 关于与的界定须明确。13. 标准工时: 标明该工作站作业的标准时间。(重点). 须标明该站”标准工时”与”平衡工时”。

5、SOP标准作业流程是什么

是 三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。是一种程序。是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。同时,又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。   是一种作业程序。标准作业指导。是一种操作层面的程序,是实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。如果结合体系的标准,是属于三级文件,即作业性文件。   是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。   不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个,但真正从企业管理来看,不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。做的方式可能由于基本不同的管理模式和管理方式,会有一定的区别。从实际情况来看,我们大体上可以按以下几个步骤来进行:   1) 先做流程和程序。按照公司对的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做,哪些控制点不需要做,哪些控制点是可以合起来做一个的,包括每一个分类,都应当考虑清楚,并制定出来。   2) 确定每一个需要做的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做的控制点,应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准,如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握,要及时和更专业的人员去交流和沟通,先把这些障碍扫除掉。   3) 套用公司模板,制定。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写了。按照公司的模板在编写时,不要改动模板上的设置;对于一些,可能除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。   4) 用心去做,才能把做好。由于编写本身是一个比较繁杂的工作,往往很容易让人产生枯燥感觉,但这项工作对于公司来说又非常重要,公司在这方面也准备进行必要的投放,特别是从时间用2到3年的时间来保证,因此我们必然用心去做,否则不会取得真正好的效果,甚至走到形式主义的负面去了。

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