面试流程与步骤(面试实施方案与流程)

1、事业单位面试流程步骤,进入遵义2018年的事业单位面试。求大神赐教!

总体而言,结构化面试流程重点可分为:审核抽签、候考、考试、成绩公布四个环节。接下来,让我们一起来了解一下这四个环节吧。注意事项:具体证件需参照人事招聘网站或其他相关网站公告要求。这些证件为考试必备,考生应当引起重视,在考试前一天仔细检查,谨防丢失。

(1)如果遗失身份证,需及时到公安部门补办临时身份证;持其他与报名时填报的法定证件类型不一致的证件均不能进入考场参加考试。(2)如果遗失面试通知单,需及时联系人社局或招考单位,请求补发。(3)如果遗失笔试准考证(很多单位在面试时不要求出示,但在资格复审时可能会用得到),登录当地人事考试网,里面有打印准考证的选项,登录查询打印即可。2.可携带物品:钱、手表、零食等物品。

个别考场允许懈怠学习资料。(1)做好准备。出门在外尤其是考试期间适当多拿点钱,方便自己住宿和出行。

如果考生的考试地点离家较远,需提前做好房间预订工作,避免考试临近无房可定。(2)携带手表。一方面方便考生在候考室查看距离自己上场考试的时间,另一方面也可以方便考生在考试期间掌握答题节奏,避免用时过长答不完题或者是用时过短答题不充分(切忌在答题时频繁看手表,否则容易引起考官的反感)。

(3)饮食准备。部分考场是不提供午饭的,建议考生可携带压缩饼干、巧克力、纯净水或者是功能性饮料等物品,当感到疲劳或是临近考试的时候可补充能量。(4)资料使用。少数考场要求不是很严,可以携带学习资料进入候考室。

此时考生可以利用答题前的一段时间进行温故知新,切忌不要再看任何新的资料和题目,避免干扰自身的情绪。违禁物品:手机等电子产品。此类违禁物品交由考场中相关负责老师保管或者是存放在一定地方,等考试结束后再领取。3.组织抽签。

考生全部到场后,工作人员会组织考生进行抽签,以确定考生的考试次序及考场。多数地方是由笔试第一名开始,按照同岗位笔试成绩依次组织考生进行抽签,决定考试次序和考场。补充:考官抽签和考生抽签一般为同步进行。

考官在抽签时,一般是主考官先抽签,确定自身的考场;考官再进行抽签确定和哪位主考官合作,通过此种方式可最大限度的保证考试的公平性。考生会在候考室等候考试。候考室一般是考点所在宾馆、酒店的会议室或学校教室。考生参加完抽签后,考取相同岗位的考生会统一安排到同一候考室候考。

候考室座位一般是固定安排的,考生需按照抽签顺序就坐,部分考场没有严格要求可随意就坐。补充:内向的考生可以闭目养神,养精蓄锐;外向的考生可以和非竞争岗位的人员进行交流沟通,相互打气、鼓励;有资料的考生可以看一下自己之前做过的笔记;无资料的考生则可以在脑海中回顾面试理论重点内容,理清思路。在候考室不要被他人的恶意干扰所影响,但是也不要恶意影响他们,保持候考室的纪律。

对于需要全天候考的考生,中午的时候适当饮食,建议不要吃得太饱。考官席在考生席的正前方2-3米处,由7-9位考官组成。中间的考官为主考官,对整个面试过程起到主导和引导作用;监督席与计时计分席在考生两侧。

当考生在面试期间,由计时员负责记录考生答题时间,并按照考试纪律在规定答题时间剩余1-3分钟时给予考生必要的时间提醒,提醒方式一般为语音提醒或者举牌提醒。需要考生注意的是,部分考场没有时间提醒;考生结束面试环节后,考官会对考生的面试成绩进行打分,分数会统一交由记分员对考生面试成绩进行统计。统计采取体育打分制,即:去掉一个最高分,去掉一个最低分,剩下的分数取平均值;监督员一般由纪委工作人员组成。

其作用是确保结构化面试的公开、公平和公正。监督员会全程监督面试过程中考官和考生的行为,如果出现违纪现象,监督员会如实记录并上报。因此建议考生在作答期间要注意言辞,不要暴露自己或父母的姓名、籍贯、毕业院校名称、自己或父母单位名称等个人信息,一旦出现以上信息将被视为违纪,考生会被扣分甚至被取消考试资格。

一般事业单位结构化面试结束后成绩的公布方式分为两种,一种为现场公布,另一种是事后公布。事业单位结构化面试成绩一般采取现场公布的方式。即:在当天所有同岗位考生考试结束后,在候分室公布同岗位考生面试成绩。

一般采取读分方式或者文字公布的方式。考生在面试结束后,由省人社厅网站或当地事业单位人事信息网站统一公布面试成绩。当然,你也可以登录事业单位招聘考试网通过站内查询来帮助你找到面试成绩。

相信通过上面的介绍,考生们对考试的流程和考场的情况已经有所了解了。接下来考生们就需要通过一定的练习,让自己熟悉和适应考场的氛围,确保能够发挥出正常的水平。俗话说:千里之行,始于足下;百尺高台,起于累土。

面试流程与步骤(面试实施方案与流程)

2、事业单位面试结构化面试流程

结构化面试对应考者、考官、考场等诸方面均有一定的要求,其基本要求如下:在录用考试中,进入面试的应考者是这样选拔出来的:一是面试由政府人事部门向用人部门推荐;二是要按规定比例选拔候选人,一般要求面试应考者是拟任职位录用人数的3倍;三是要按候选人的笔试成绩,由高到低进行排序来确定进入面试的人员,应考者笔试成绩合格是进入面试的基本条件。面试测评要素的确定,是确定面试方法、编制面试试题、实施面试的前提。面试要测试哪些要素,要根据招考的拟任职位、应考者的状况、测评的可行性等来确定。

例如,某省规定县级机关国家招考面试的测评要素为政策、理论水平,敬业与求实精神,组织、协调能力,应变能力,语言表达能力,仪表举止。面试考官应具备较高的政治素质和业务素质,应有高度的责任感和使命感。主考机关要负责面试考官的业务培训,使其掌握面试的内容、方法、操作要求、评分标准、面试技巧等。

面试考官资格管理制度建立后,原则上只有经规定的程序取得面试考官资格的人员才能担任面试考官。面试考场的选择和布置,对测评结果有一定的影响。因此,应该按照面试实施的要求来布置考场。面试主管机关在组织面试前,要制订面试实施方案,确保面试工作有组织、有计划、按程序进行。

面试实施方案的内容一般应包括:面试的组织领导;考官评委(小组)的组成和培训;面试的方法、程序;面试试题的编制方法和印制;面试的时间、场所;有关面试的其他工作。面试考官小组一般由7~9人组成,在年龄上,最好老中青结合;在专业上,应吸收有业务实践、业务理论研究经验丰富且面试技巧方面有经验的权威人士。省级以上面试考官小组的组成一般由负责考录工作的代表、用人单位的主管领导、业务代表和专家学者等组成为宜;市、县级面试考官小组一般由组织、人事、用人部门,纪检、监察部门,业务骨干等组成为宜。

在面试中公平性和公正性显得尤为重要。公平性体现在对应考者用“一把尺子”衡量,机会均等;公正性体现在考官评分要客观、公正,克服主观随意性。根据有关规定,凡与应考者有直接利害关系的人员,面试时应予回避。例如:面试考官或组织者与应考者有夫妻关系、直系血亲关系、夫妻双方的近亲属关系、儿女姻亲关系等,都应回避。

监督的目的是保证面试在平等竞争的条件下进行。对面试全过程实施监督,是顺利完成面试工作的保证。一是组织监督,在面试中,请纪检、监督、公证等部门参加;二是新闻舆论监督,新闻舆论部门的工作人员有权以适当方式了解和报道面试工作情况;三是应考者监督,应考者是最好的监督者,因其亲身经历了面试的全过程,对面试的组织程序、考官水平及试题等情况有申诉控告权,主考部门应设立相应的机制(如举报、意见箱等),认真听取他们的意见并根据有关规定和程序做出处理。结构化面试对题目的设计要求比较高,题目编制通常包括以下几个步骤:面试题目编制前的首要工作是对拟任职位进行分析,有针对性地提出应该测评的几项要素,同时根据各测评要素与拟任职位的关联性确定其相应的权重。

简单的工作分析,需要对拟任职位的相关人员(包括任职者及其直接领导)进行访谈,澄清职位的主要工作职责及其对任职者的素质要求。更全面深入的工作分析还需要利用关键事件法、日志法、问卷调查法对任职者的工作进行剖析。每种具体的面试题型,都有其自身的特点和功能。

要根据职位测评要素和应考者的特点来选择恰当的面试题型,力戒千篇一律。一般来说,对于参加考试的大学生来说,由于他们的实际工作经验比较少,所以一般不太采用行为性面试题型,而多采用情境性面试题型。比如要考察他们的人际合作意识与技巧,就不能出这样的行为题:“在你以前的工作中……”。

因为他们没有工作经历。但可以设计这样的情境题:“假定你的一位同事在工作中老是刁难你……你怎么办?”确定了测评要素和面试题型后,就可以着手编制试题了,试题的形式可以各不相同,但都要紧密围绕测评要素(内容),这是面试的根本目的之所在。原则上,每个测评要素至少要命制一道试题(语言表达能力和言行举止两个要素除外)。试题的取材可以很广,但最好围绕测评对象的学习、生活和工作实际,不能脱离现实。

命制好的试题还应经过试测,了解其可操作性和区分度,在此基础上进行反复修改。同时,还要在试测的基础上,完善试题的评分标准,撰写试题的参考答案。结构化面试的组织实施程序主要包括建立考官队伍;选择和布置面试考场;面试具体操作实施等三个环节。

面试考官的选取,要明确选那些德才兼备的人进入考官队伍中来,如果考官不是德才兼备的人,就很难保证能通过面试得到德才兼备的人才。同时,对考官的培训也是不可或缺的。研究和实践都证明,经过培训的考官不论是评分的信度还是评分的质量都明显比没有经过培训的考官要高。

另外,结构化面试的规范性和程序性要求很高,在面试实施前必须对他们进行集中培训。在录用面试中,为了确保结构化面试的公正、公平,根据实际需要可选择2名监督员(由纪检或公证部门的同志担任)参与整个面试过程。同时,根据工作量大小,配备一定数额的考务人员,如记分员、监考人员等。面试的具体组织实施工作很繁琐,包括面试考场的选择和布置、候考室和考务用品的配备、应考者的面试通知与联系、事先抽签决定面试顺序等等。

这些工作看起来很不起眼,但任何一项工作没做好,都有可能影响面试实施的顺利与否。对面试考场的基本要求有四条:一是考场所在位置的环境必须无干扰、安静;二是考场面积应适中,一般以30~40平方米为宜;三是温度、采光度适宜;四是每个独立的面试考场,除主考场外,还应根据考生的多少设立若干候考室,候考室的选择应与主考场保持一定的距离,以免相互影响。面试考场的布置也是很有讲究的,就考官与应考者的位置安排来说,通常就有如下几种模式:上述考官与应考者不同的位置安排,其产生的面试效果是不同的。

在面试中,如果采用C这种形式,考官与应考者面对面而坐,双方距离较近,目光直视,容易给对方造成心理压力,使得应考者感觉到自己好像在法庭上接受审判,使其紧张不安,以致无法发挥其正常的水平。当然,在想特意考察应考者的压力承受能力时可采用此形式。象D这样的形式,双方距离太远,不利于交流,同时,空间距离过大也增加了人们之间的心理距离,不利于双方更好地进行合作。

如果采用E这样的形式,考官与应考者坐在桌子的同一侧,心理距离较近,也不容易造成心理压力,但这样考官的位置显得不够突出,也显得不够庄重,而且也不利于考官与应考者的表情、姿势进行观察。采用A这样的形式,排成圆桌形,使应考者不会觉得心理压力太大,同时气氛也较为严。采用B这样的形式,考官与应考者之间避免目光过于直射,可以缓和心理紧张,避免心理冲突,同时也有利于对应考者的观察。因此,通常情况下一般采用A、B这两种位置安排来进行面试。

如前所述,规范化的操作实施过程是结构化面试的重要特点之一。一般来说,在录用中,结构化面试的具体操作步骤如下:(1)对进入面试的考生讲解本次面试的整体计划安排、注意事项、考场纪律。比如,应考者在面试前不能与已面试过的应考者进行交流,否则就相当于泄题,因为同一职位的应考者面试试题很可能是完全相同的。鉴于此,应考者在候考室等待面试时,不许使用手机、BP机,也不允许在外面随便走动。

(2)以抽签的方式确定考生面试顺序,并依次登记考号、姓名。在录用面试中,形式上的公平性与内容上的公平性同样重要,甚至形式上的公平性会更令人关注,因为形式的公平与否是人们容易看到的。面试顺序往往由应考者本人在面试开始前抽签决定,以确保面试的公正性和公平性。(3)面试开始,由监考人员或考务人员依次带领考生进入考场,并通知下一名候考人准备。

(4)每次面试1人,面试程序为:首先由主考官宣读面试指导语;然后由主考官或其他考官按事先的分工,依据面试题本请应考者按要求回答有关问题;根据应考者的回答情况,其他考官可以进行适度的提问;各位考官独立在评分表上按不同的要素给应考者打分。(5)向每个考生提出的问题一般以6~7个为宜,每个应考者的面试时间通常控制在30分钟左右。(6)面试结束,主考官宣布应考者退席。由考务人员收集每位考官手中的面试评分表交给记分员,记分员在监督员的监督下统计面试成绩,并填入考生结构化面试成绩汇总表。

(7)记分员、监督员、主考官依次在面试成绩汇总表上签字,结构化面试结束。

面试流程与步骤(面试实施方案与流程)

3、事在深圳业单位面试中需要注意哪些细节、流程步骤是怎么样的?

面试流程有七步:(1)问候场白(2)公司简介、职位简介(3)面试流程介绍(4)围绕简历提问(5)试探性提问(6)轻松题(7)向面e68a84e8a2adaf试官提问其中注意以下几点一、考生在进考场前应先用中指轻轻扣门,得到许可后方可进入。如果得知准确的面试时间,考生应提前到达,考生要知道迟到是一种失礼的表现,所以要在面试之前做好充分的准备,避免出现迟到现象,考生在面试中被叫到名字时,要以爽朗的声音应答。二、考生走进办公室时,应抬头、挺胸、面带微笑,目光注视考官,不瞻前顾后,不左顾右盼。

女士考生应步伐轻盈、敏捷,以便给人以轻巧、欢悦、柔和之感;男士考生应步伐矫健、端庄、自然、大方,这样可以给人以沉着、稳重、勇敢、无畏的印象。走到考官面前,首先应亲切地道一声“您好”,若主考官站起来与你握手,考生则应热情地把手伸过去与之相握。然后站直身子,精神饱满,面带微笑,挺胸收腹,两脚并齐,双臂自然下垂或交叉于体前,两腿靠拢,女士要显得婷立端庄、秀丽俊美,男士要显得刚毅洒脱、舒展大方。三、当主考官示意考生坐下时,考生方可落座。

就坐后,可适当调整坐姿,坐姿对一个人的心理影响很大,若是直背靠椅,那是比较理想的,考生在面试过程总共应轻轻坐下,上身正直,微向前倾,目前注视主考官的眼部和脸部以示尊重,双手放在扶手上或交叉于腹前,双腿自然变曲并拢,全神贯注地面对考官。在交谈过程中考生不要弓腰曲背,抓耳挠腮,高跷“二郎腿”,女士忌双腿分开,身体各部位都不要抖动,要很稳重地坐在主考官面前,接受他对你的全方位考察。四、如果在面试过程中需传递个人资料,考生应站起身双手捧上,表现出大方、谦逊和尊敬。

面试结束时,应道声“谢谢”,站起身走到门前,再转身微笑地道一声“再见”,尽可能把美好的形象留给考官。

面试流程与步骤(面试实施方案与流程)

4、人事招聘的主要流程有哪些?

哪些岗位需要人,需要招多少人copy,有没有对新进人员的简单培训,是长期招聘还是短期招聘等 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。一般招聘方式有:网络招聘、现场招聘、报纸招聘、员工介绍等 要对招聘岗位有一定的了解,面试时才好交流。还5261有简历填写表要提前准备好 面试结束后,由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取4102人员名单,新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、照片、房产证复印件、及体检证明。 既然你是新手暂时顶替,应该也不会走太复杂的流程,注意总结经验1653。

5、人事面试技巧

面试技巧指的是在面试时候的技巧。面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己等等。面试是一个短时交流的过程,这个过程中包涵首因效应的管理,晕轮效应的管理,如何做好面试管理对求职者至关重要。

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