教程如何提高领导力(如何快速提升领导力)

什么是领导力?众说纷纭,没有统一的答案。有人说过:领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。这话很精妙。

简而言之,领导力就是动员人们围绕目标奋斗的一种能力。 它是如何做人的艺术,而不是怎样做事的方法。也就是我们经常说的个人魅力。

如何提高领导力?领导力五要素

要想提高你的领导力,一般要遵循以下十个管理法则。

一:信任法则。信任是什么?相信+委任。也就是说要相信下属并委任职责。作为一个领导,一定要懂得授权,不要做累死的诸葛亮,事必躬亲,只能顾此失彼。好的领导不做台上的演员,而是做台下的评委。

如何提高领导力?领导力五要素

二:走动法则。好的领导者,不会整天在办公室发号施令 ,而是精通走动管理。只有走下去,每天到现场,到团队中间,才能看到真实的情况。此外,上司与下属的互动,对下属是一种精神激励。

三:家人法则。作为领导,不要把下属当奴仆一样呼来喝去,试着像对待自己的家人一样关心他们爱护他们,下属就会像主人一样爱自己的团队,爱自己的公司。领导比哥还亲,还有什么理由不玩命干呢!

如何提高领导力?领导力五要素

四 :微笑法则。一个懂得微笑的人,给人的印象永远是阳光的,坦诚的,富有亲和力的。这样的领导,下属愿意相信,也乐于追随。所以,收起你所谓的尊严,把你的笑容分给周围的每个人。

五:赞美法则。管理上有一句名言:赞美是没有成本的激励。古人说的好,良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒,赞美的力量可见一斑。一个优秀的管理者,一定是一个赞美的高手。

如何提高领导力?领导力五要素

六:尊重法则。人都是有感情的,人敬我一尺,我敬人一丈。因为得到了尊重,我必须加倍回报,这是中国人最朴素的感恩。所以,提高你的领导力,请从尊重员工开始。

七:宽容法则。什么是宽容?宽大+包容!一个好的管理者,必须有一颗包容之心,不会揪人辫子,更不会打击报复。宽容是润滑剂,可以消除摩擦。宽容是催化剂,可以增强动力。

如何提高领导力?领导力五要素

八:倾听法则。员工最反感什么样的领导者?自以为是、妄自尊大、刚愎自用、作风粗暴等等!这一切的核心都是不会倾听,这是作为领导者最要命的缺陷。学会倾听,你会发现原来员工都不需要管理!

九:目标法则。目标是什么?就是前进的方向。一个团队如果没有目标,就好比盲人走路,很容易偏离既定的轨道。所以,一个优秀的管理者善于制定目标,以引领大家为之奋斗。

如何提高领导力?领导力五要素

十:激励法则。激励的终极目标是“让员工自发地跑起来”。愚蠢的管理者,总是把惩罚当作法宝,那样只能在管理和被管理者之间形成一堵对立的墙。正确的激励应该是是正负交织,刚柔相济,让每个成员“不用扬鞭自奋蹄”。

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